Etapa 2 de 2 · aprofundamento analítico

Diagnóstico Full de otimização de RH

Um raio X analítico da operação de pessoas. Esta etapa é ideal para o responsável interno que conhece fornecedores, contratos, custos, volumes, processos e indicadores. Ela pode ser preenchida após o diagnóstico inicial ou acessada diretamente por quem já possui esses dados.

15 áreas mapeadas
30 a 40 min com perguntas condicionais
0 custo
0% preenchido
Abrir contexto operacional e financeiro

Esses dados permitem comparar o custo de pessoas com o estágio, o crescimento planejado e a complexidade da operação.

Como você avalia o processo de recrutamento e seleção hoje? Da abertura da vaga ao aceite da proposta.
O que existe hoje? Marque tudo que se aplica.
Abrir mapeamento de volume, fornecedores e custo de contratação

O objetivo é calcular capacidade, custo por contratação, desperdício do funil e impacto das vagas abertas.

Indicadores recomendados: tempo para preencher, tempo para iniciar, custo por contratação, aceite de proposta, conversão por etapa e desligamento no período de experiência.

Como está a admissão e a integração de novas pessoas?
O que existe hoje?
Abrir mapeamento de admissão, produtividade e experiência inicial
Como funciona a rotina de departamento pessoal?
Abrir mapeamento de folha, ponto, férias, afastamentos e retrabalho

O diagnóstico financeiro cruza custo do fornecedor, horas internas, erros, multas, horas extras, férias e retrabalho.

Como está a gestão de benefícios?
Quais benefícios vocês oferecem?

Plano de saúde

Detalhes contratuais, população, custeio, reajuste e utilização.

Plano odontológico

Vale-refeição e vale-alimentação

Vale-transporte e mobilidade

Benefícios flexíveis, bem-estar, educação e home office

Abrir visão consolidada de custos e governança dos benefícios
Como está a conformidade trabalhista e de saúde ocupacional?
O que está em dia hoje?
Abrir auditoria de obrigações, SST, instrumentos coletivos e dados pessoais
Governança trabalhista
Saúde e segurança do trabalho
LGPD e dados de pessoas
Como está o desenvolvimento das pessoas?
O que existe hoje?
Abrir mapeamento de orçamento, fornecedores, adesão e impacto
Como acontece a gestão de desempenho?
O que vocês usam?
Abrir mapeamento de ciclo, ferramenta, aderência e decisões
Como estão estruturados cargos e salários?
O que existe hoje?
Abrir mapeamento de arquitetura, mercado, equidade e orçamento
Como está o cuidado com cultura e clima?
O que existe hoje?
Abrir mapeamento de pesquisa, comunicação, retenção e integridade
Você tem visibilidade dos números de gente?
Quais indicadores você acompanha hoje?
Abrir inventário de sistemas, integrações, qualidade e indicadores

A versão full deve gerar uma linha de base numérica para que a HRtup consiga medir melhoria, economia e risco reduzido ao longo do tempo.

Como conduzem as saídas de colaboradores?
O que existe hoje?
Abrir mapeamento de volume, custo, acessos e aprendizado
Quanto o planejamento de pessoas está conectado ao planejamento do negócio?
Como está a capacidade de liderança da empresa?
Como está a eficiência da operação de RH?
Se pudesse resolver 2 ou 3 frentes nos próximos 90 dias, quais seriam?

Pronto para receber seu diagnóstico analítico?

A HRtup cruza maturidade, custos, contratos, volumes, riscos e indicadores para devolver as prioridades e oportunidades de eficiência mais relevantes.

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O diagnóstico completo foi recebido pela HRtup.

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